Contenido: ¿Por qué los conflictos son inevitables? Diferenciar la familia, de la empresa de familia y su manejo ¿Qué está primero la familia o la empresa? Valores familiares en la empresa. Influencia de la empresa sobre la familia. Transformar la zona de conflicto en zona de acuerdo. Alternativas de soluciones. Planeación estratégica. Conclusiones del proceso de planeación en las empresas de familia para transformar la zona de conflicto en zona de acuerdo. Ejemplo: Plásticos Holon, cuando el nombre es la marca.
ISBN: 978-950-894-901-1
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Stivelberg, Alicia
Manteniendo la familia y los negocios : transformando la zona de conflicto en zona de acuerdo
En: Negociación, mediación y arbitraje en la empresa familiar. -- Buenos Aires : Ad-Hoc, 2012
Contenido: ¿Por qué los conflictos son inevitables? Diferenciar la familia, de la empresa de familia y su manejo ¿Qué está primero la familia o la empresa? Valores familiares en la empresa. Influencia de la empresa sobre la familia. Transformar la zona de conflicto en zona de acuerdo. Alternativas de soluciones. Planeación estratégica. Conclusiones del proceso de planeación en las empresas de familia para transformar la zona de conflicto en zona de acuerdo. Ejemplo: Plásticos Holon, cuando el nombre es la marca.
ISBN: 978-950-894-901-1