Contenido: Los órganos de control externo en la proyección de un nuevo orden entre lo dicrecional, lo reglado y lo técnico - La Administración pública no sólo se subordina a la ley sino a un contexto jurídico mayor - El control de juridicidad - Discrecionalidad (dentro o fuera del derecho? el control de su ejercicio) - El control de la llamada discrecionalidad técnica y sus diversas interpretaciones - La teoría alemana de los conceptos indeterminados y su oscuridad en los casos límites complejos - Avance limitado de la jurisprudencia del consejo de estado francés y de los tribunales norteamericanos - Estrategia práctica a seguir frente a la complejidad de lo discrecional, técnico o reglado - Complementación de la estrategia práctica; análisis del orden jurídico y la naturaleza de las cosas - Confusiones históricas (el silogismo judicial que obliga a una solución justa no es trasladable a con el mismo rigor a la realidad administrativa) - Quien controla sólo interpreta el derecho, la administración activa lo interpreta y a veces lo crea - La discrecionalidad del juez y de quien ejerce el control externo no existe al momento de formalizar el contralor - El control de juridicidad ampliado también abarca el control de gestión, eficacia, eficiencia y economicidad - El control integral no debe implicar un control absoluto; posible invasión a la división de poderes.
ISBN: 987-9130-42-1
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Sesín, Domingo Juan
La intensidad del control de los tribunales de cuentas frente al nuevo milenio
En: Estudios de derecho administrativo : tomo 4. -- 1a. ed. -- Mendoza : Dike, 2000
Contenido: Los órganos de control externo en la proyección de un nuevo orden entre lo dicrecional, lo reglado y lo técnico - La Administración pública no sólo se subordina a la ley sino a un contexto jurídico mayor - El control de juridicidad - Discrecionalidad (dentro o fuera del derecho? el control de su ejercicio) - El control de la llamada discrecionalidad técnica y sus diversas interpretaciones - La teoría alemana de los conceptos indeterminados y su oscuridad en los casos límites complejos - Avance limitado de la jurisprudencia del consejo de estado francés y de los tribunales norteamericanos - Estrategia práctica a seguir frente a la complejidad de lo discrecional, técnico o reglado - Complementación de la estrategia práctica; análisis del orden jurídico y la naturaleza de las cosas - Confusiones históricas (el silogismo judicial que obliga a una solución justa no es trasladable a con el mismo rigor a la realidad administrativa) - Quien controla sólo interpreta el derecho, la administración activa lo interpreta y a veces lo crea - La discrecionalidad del juez y de quien ejerce el control externo no existe al momento de formalizar el contralor - El control de juridicidad ampliado también abarca el control de gestión, eficacia, eficiencia y economicidad - El control integral no debe implicar un control absoluto; posible invasión a la división de poderes.
ISBN: 987-9130-42-1
1. TRIBUNAL DE CUENTAS; 2. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO; 3. DERECHO ADMINISTRATIVO; 4. CONTROL EXTERNO DE LA ADMINISTRACION; 5. DISCRECIONALIDAD TECNICA