316.3 Y59
Globalización : estrategias para obtener una ventaja competitiva internacional
[Monografía]. --
1a. ed. --
,
1996. --
Traducción de Jorge Cárdenas Nannetti.
Contenido:
Capítulo 1
Qué es estrategia global
Claves de una acertada estrategia global total
Algunas definiciones y distinciones
Impulsores de la globalización industrial
Palancas de la estrategia global
Beneficios de la estrategia global
Desventajas de la estrategia global
Equilibrio necesario
Es viable más de una estrategia
Dificultades de la puesta en marcha
Guía de los capítulos
Capítulo 2
Diagnóstico del potencial de globalización industrial
Impulsores de mercado
Impulsores de costo
Impulsores gubernamentales
Impulsores competitivos
El caso de Europa 1992
Guía para diagnosticar el potencial de globalización
Capítulo 3
La participación en el mercado global
Tipos de participación en el mercado global
Países sin importancia global
Beneficios de la participación en el mercado global
Desventajas
Caso especial de los contratos de asociación
Diferentes papeles estratégicos de los países
Industrias que necesitan participación múltiple
Reglas para participar en el mercado global
Capítulo 4
Diseño de productos y servicios globales
Beneficios de los productos y los servicios globales
Desventajas de los productos y los servicios globales
Cuándo usar productos y servicios globales
Desarrollo de productos y servicios globales
Reglas para diseñar productos y servicios globales
Capítulo 5
Localización global de las actividades
Función de los factores nacionales
Función de los tipos de cambio
Ventaja estratégica y ventaja comparativa
Beneficios de la localización global de actividades
Desventajas de la localización global de actividades
Localización de actividades individuales
Reglas para localizar actividades globales
Capítulo 6
Creación de un marketing global
Beneficios del marketing global
Desventajas del marketing global
Cuándo emplear el marketing global
Cómo emplear el marketing global
Dónde emplear el marketing global
Un caso de gran éxito en marketing global
Investigación para marketing global
Recopilación de información
Organización para el marketing global
Reglas para crear marketing global
Capítulo 7
Medidas competitivas globales
Características claves de las medidas competitivas globales
Beneficios y desventajas
Reglas para tomar medidas competitivas globales
Capítulo 8
Cómo crear la organización global
Estructura organizacional
Procedimientos administrativos
Personal
Cultura
Cómo minimizar las desventajas de una organización global
Combinación de análisis estratégico y organizacional
Reglas para crear la organización global
Capítulo 9
Medición de los impulsores de la industria y las palancas estratégicas
Medición de los impulsores de globalización industrial
Medición de las palancas de la estrategia global
Medición de la organización global
Capítulo 10
Cómo analizar una estrategia global
Pasos necesarios
A. Integrar el equipo global
B. Definir el negocio
C. Identificar mercados claves
D. Identificar los competidores claves
E. Comprobar la estrategia básica
F. Comprobar la selección de países
G. Diagnosticar el potencial de globalización de la industria
H. Evaluar el uso actual y potencial de palancas de estrategia global
I. Evaluar la capacidad de la organización
J. Desarrollar programas globales
Pasos adicionales
Algunas ideas para poner en práctica una estrategia global total
Apéndice. Hoias de trabaio para evaluar la estrategia básica
Notas
ISBN: 9580425744
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Inv.: 08048
S.T.: 316.3 Y59
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